Nội dung:
Trên thị trường hiện nay, có rất nhiều doanh nghiệp nội thất đang cạnh tranh gay gắt. Chính vì thế mà câu hỏi “Bây giờ mới bắt đầu kinh doanh nội thất thì có lãi không? Kinh doanh nội thất không vốn có cạnh tranh được với các đối thủ khác? đang được rất nhiều các bạn quan tâm. Hôm nay Gialaitrongtoi sẽ chia sẻ cho bạn bí quyết làm thế nào để có được một chỗ đứng vững chắc trong lĩnh vực nội thất.
Các bước để bắt đầu mở một doanh nghiệp nội thất
Lên kế hoạch các ý tưởng cần thực hiện
Khi có một lộ trình kinh doanh rõ ràng, bạn sẽ nắm được những công việc cần phải làm để đảm bảo đúng tiến độ đã đề ra, tránh trường hợp việc nọ xọ việc kia dẫn đến hoạt động không hiệu quả.
Dự trù chi phí, doanh thu, lợi nhuận
Khi có một bản thảo các chi phí bỏ ra và các chi phí phát sinh khác, bạn sẽ có phương án sử dụng nguồn vốn thích hợp, tránh trường hợp “đứt gánh giữa đường”. Bên cạnh lợi nhuận là một yếu tố quyết định xem doanh nghiệp của bạn có tồn tại lâu dài hay không. Bạn cần phải nắm được doanh thu đến từ những nguồn nào, tính toán xem lợi nhuận ra sao, có đủ để duy trì việc kinh doanh nội thất này không.
Chọn đúng đối tượng khách hàng
Khi bạn đang cố gắng bán một sản phẩm A, nhưng lại đi giới thiệu nó cho một khách hàng có nhu cầu mua sản phẩm B. Bạn sẽ chẳng nhận được lợi ích gì mà còn khiến doanh nghiệp nội thất của bạn rơi vào tình trạng khó khăn. Cho nên, việc nhận biết được đâu mới thực sự là khách hàng của doanh nghiệp là một trong những bước đi đầu tiên khi bắt đầu kinh doanh nội thất.
Chuẩn bị đầy đủ chứng nhận và giấy phép kinh doanh
Nếu không muốn công việc kinh doanh của bạn đang ăn nên làm ra mà bị bắt buộc phải đóng cửa hay dính những án phạt nặng thì hãy chuẩn bị giấy tờ đầy đủ và hợp pháp.
Cần bao nhiêu vốn để kinh doanh nội thất thành công?
Sau hơn 10 năm tham gia thị trường nội thất, đắng cay ngọt bùi đều đã trải qua, Gialatrongtoi đã rút ra bài học: tiền rất cần thiết trong lĩnh vực kinh doanh này, tuy nhiên nó sẽ không là nguyên nhân dẫn đến thành công hay thất bại, mà chính bạn mới là nhân tố quyết định đến vận mệnh của doanh nghiệp.
Cần bao nhiêu vốn mới có thể kinh doanh nội thất thành công? Sẽ không có một đáp án chính xác cho câu hỏi này. Không ai dám đảm bảo với bạn rằng, nếu cầm trong tay 1 tỷ hay 2 tỷ đồng, bạn chắc chắn sẽ trở thành “ông hoàng nội thất”, ngược lại với hầu bao 0 đồng, bạn sẽ không thể trở thành một thế lực lớn trong giới kinh doanh đầy biến động này.
Nói như vậy để các bạn có cái nhìn chân thực nhất về ngành mà bạn đang muốn bước chân vào. Dựa trên nguồn lực đang có, bạn sẽ phải đưa ra các kế hoạch phù hợp cho bản thân. Nếu dự định khởi nghiệp với 2 bàn tay trắng, bạn sẽ phải học cách chấp nhận nhiều khó khăn và thử thách hơn, tuy nhiên "All roads lead to Rome - Đường nào cũng dẫn đến La Mã", chỉ cần đi đúng hướng và không bỏ cuộc, kinh doanh nội thất không vốn sẽ mang lại nhiều lợi nhuận cho bạn.
---> Học cách kinh doanh nội thất tốn ít chi phí nhất - kinh doanh nội thất online
Mô hình kinh doanh nội thất không vốn theo xu hướng mới nhất
Sau đây Gialaitrongtoi sẽ chia sẻ cho bạn đọc 2 hình thức kinh doanh nội thất đang được áp dụng rộng rãi không chỉ ở Việt Nam mà còn nhiều nước trên thế giới. Ưu điểm là bạn sẽ không tốn chi phí để nhập hàng, thuê mặt bằng hay nhân viên, chính vì vậy khi áp dụng không thành công, bạn sẽ chẳng phải ôm nợ nần vào người.
Mô hình bán ý tưởng
Nếu bạn là người đam mê sáng tạo và có nhiều kiến thức chuyên môn về ngành nội thất thì chắc chắn đây là mô hình kinh doanh phù hợp với bạn. Khi áp dụng phương thức này, việc bạn phải làm là tìm hiểu người mua họ thật sự mong muốn những sản phẩm như thế nào, từ đó sáng tạo ý tưởng để đáp ứng nhu cầu của họ. Khi 2 bên thỏa thuận xong về ý tưởng, bạn sẽ đặt hàng với nhà sản xuất và giao lại cho khách hàng. Tuy nhiên, một số nhược điểm mà bạn cũng cần cần nhắc:
Đầu tiên: đòi hỏi yếu tố chuyên môn và sáng tạo. Không phải bất kỳ ai muốn cũng có thể sử dụng mô hình kinh doanh trên. Nếu không có đủ sự hiểu biết, chắc chắn bạn sẽ không thể làm hài lòng khách hàng khó tính và doanh nghiệp của bạn cũng sẽ sớm lụi tàn.
Một điều quan trọng nữa là về bản quyền ý tưởng. Cần lưu ý sự thành bại của hình thức kinh doanh này đều nằm ở sự sáng tạo. Dường như vô tình hay cố ý mà có nhiều bạn khi áp dụng mô hình này lại không quan tâm đến việc bảo vệ bản quyền ý tưởng, dẫn đến bị ăn cắp và cạnh tranh không lành mạnh.
Mô hình bán hàng cộng tác viên
Khác với mô hình kinh doanh ở trên, đây là cách kinh doanh hay được số đông áp dụng vì không quá đặt nặng yếu tố chuyên môn. Đặc điểm của cách thức kinh doanh này là bạn sẽ tìm kiếm nguồn khách hàng dựa theo sản phẩm của nhà sản xuất. Bạn đứng ở vị trí trung gian giữa người mua và nhà cung cấp, sau đó nhận tiền hoa hồng nếu giao dịch thành công. Giới thiệu sản phẩm online trên các trang mạng xã hội hoặc là tiếp thị trực tiếp là 2 hình thức được ưa chuộng để tìm kiếm khách hàng.
Nghe qua thì đơn giản nhưng một số hạn chế mà bạn cần phải để ý khi kinh doanh theo mô hình này:
-Thứ nhất: phụ thuộc quá nhiều vào nhà cung cấp. Không chỉ riêng trong ngành nội thất, mà kinh doanh trong bất kỳ lĩnh vực nào thì chất lượng sản phẩm và giá cả là yếu tố ảnh hưởng rất nhiều đến sự thành bại của doanh nghiệp. Tuy nhiên, khi kinh doanh theo phương thức này, tất cả điều đó đều bị chi phối bởi nhà sản xuất và bạn sẽ không thể can thiệp vào được.
-Thứ hai: khó tạo dựng một thương hiệu riêng. Sản phẩm mà bạn đang đưa đến tận tay khách hàng không phải chỉ có doanh nghiệp của bạn, mà còn nhiều đại lý khác phân phối dưới cái mác của nhà sản xuất. Thương hiệu chính là cái ăn sâu và tâm trí của khách hàng. Chính vì thế, bất cứ ai cung cấp được thương hiệu mà họ yêu cầu, họ sẽ trở thành khách hàng của doanh nghiệp đó.
Muốn dẫn đầu trong ngành kinh doanh đồ nội thất phải có những yếu tố nào?
Sự trải nghiệm của khách hàng
Trải nghiệm khách hàng là toàn bộ quá trình từ lúc khách hàng mới biết đến sản phẩm đến khi mua hàng và sử dụng sản phẩm. Một cửa hàng nội thất thành công không chỉ nhờ những món đồ nội thất đẹp mắt, giá sản phẩm cạnh tranh, mà bởi toàn bộ trải nghiệm dịch vụ mà doanh nghiệp của bạn mang lại. Chính sự chuyên nghiệp trong tác phong làm việc, hỗ trợ khách hàng các vấn đề trước và trong khi sử dụng sản phẩm, khi có cảm xúc tốt về sản phẩm, dịch vụ mà phía bạn cung cấp, lúc đó doanh nghiệp sẽ không bị lãng quên trong tâm trí khách hàng.
Biết mình biết ta, trăm trận trăm thắng
Ngày nay, các doanh nghiệp liên tục đổi mới công nghệ để không tụt hậu và bị “đá văng” khỏi thị trường nội thất. Điều bạn cần làm là hãy trang bị cho doanh nghiệp của mình một giải pháp công nghệ đủ mạnh để đối đầu với các đối thủ cùng ngành. Tuy nhiên, áp dụng công nghệ vào quy trình vận hành của doanh nghiệp giống như một “con dao 2 lưỡi”, nếu không biết cách ứng dụng phù hợp thì hậu quả khó mà lường trước. Vì vậy hãy tìm hiểu thật kỹ trước khi chọn một phương án thích hợp.
--->Ứng dụng công nghệ số để tối ưu quy trình bán hàng - Top các phần mềm quản lý bán hàng tốt nhất hiện nay.
Tỉnh táo, tránh rơi vào những cạm bẫy
Không được chủ quan khinh địch. Khi doanh nghiệp đã có một chỗ đứng nhất định thì không được ngủ quên trên chiến thắng. Thương trường giống như chiến trường, chỉ cần lơ là một giây thì chắc chắn bạn sẽ phải trả giá rất đắt.
Đừng để sai lầm nối tiếp sai lầm. Nếu hướng đi ban đầu của bạn đã đem lại một kết quả tồi tệ thì đừng cố sửa sai bằng cách đưa ra những quyết định sai lầm khác. Hãy bình tĩnh để có cái nhìn bao quát vấn đề, rồi từ đó đưa ra được cách xử lý tốt nhất.
--->Nhận biết những sai lần khi kinh doanh nội thất
Với những chia sẻ vừa rồi, Gialaitrongtoi hy vọng bạn đọc có cái nhìn chân thực nhất về ý tưởng kinh doanh nội thất không vốn cũng như bí quyết thành công của những doanh nghiệp kinh doanh nội thất hàng đầu Việt Nam. Chúc bạn thành công.
Comments